| 社内研修受託 PART1 ご要望にあわせて、実績に役立つ活きた研修を行います。 |
| 新入・若手社員研修コース |
| コース | 研修内容 | 時間・費用 |
| 新入社員研修 |
１．新入社員への期待 ２．基本動作・態度訓練 ３．仕事の進め方と積極的姿勢 ４．来客応対マナー訓練 ５．電話応対マナー訓練 ６．自己管理と自己啓発 |
期 間：２日（１４H) 定 員：２０〜３０名 指導費： 300000円〜400000円 交通費：大阪・東京から実費 テキスト代：＠１０００円 |
| 基礎実務能力向上訓練コース （入社１〜２年まで） （グループワークによる体験実習） |
１．プロ社員としての基本姿勢 ２．業務マニュアルの作り方 ３．改善提案の考え方と取り組み方 ４．創造性開発トレーニング ５．提案書の書き方（作成実習） ６．行動計画書作成 |
期 間：２日（１４H) 定 員：２０〜３０名 指導料： 300000円〜400000円 交通費：大阪・東京から実費 テキスト代：＠１０００円 |
| 若手社員能力活性コース （入社２〜５年まで） （グループワークによる体験実習） |
１．新しい時代に即した働き方 ２．ビジネスセンスを高める自己開発法 ３．問題解決のための「知恵」 ４．コミュニケーション能力の向上と 自己表現力の強化 ５．後輩指導のためのＯＪＴの実際 ６．魅力ある先輩・中堅社員を目指して |
期 間：２日（1４H) 定 員：2０〜３０名 指導費： ４００，０００円 交通費：大阪・東京から実費 テキスト代：＠２０００円 |
研修の進め方
会議形式・ロールプレイング実習・グループ討議・演習・講演形式を目的、内容に応じて実施いたします。
| 受諾→事前打合せ→研修内容決定→事前準備→研修実施 |
| 管理者のための 新人・若手社員活性化研修 |
１．管理者の役割再確認と意識変革 ・戦力化、活性化への積極的関与 ・個別管理の徹底 ・育成者としての熱意 ２．仕事意識を徹底させるOJTの実際 ・受入体制作りと効果的な職場指導 ・活性化する指導、援助のあり方 ３．管理者としての魅力開発 ・好印象を与える話し方、身だしなみ ・命令、指示の与え方と報告の受け方 ・意欲・能力を高める聞き方、話し方、接し方 |
期 間：半日（３H） 定 員：５０名 指導費： ２００，０００円 交通費：大阪・東京から実費 テキスト代：（含む） |
| お問い合わせは 経営教育サービス 06-6417-4410 |