いまさらですけど・・・

このへんの話しをSENRYAKU−MLのほうで、活発にできれば面白いですよね。
・・・ねぇ、松っん（笑）

ビジョンについても、戦略についても、運営手法についても・・・
共有化のためだけでなく、さらに高次元の発想を得、
またより具体的な（わかりやすい）かたちにするためにも・・・

[2000年4月11日 1時49分57秒]

大量に試してうまくいったものを残す・・・

「戦略」の重要性は言うまでもないことですが、
戦略を念頭におきつつもがむしゃらに行動してみることも
極めて重要です。目的やビジョンを達成するために。

コンサルタントも私が言うのもなんですが、コンサルタントの
最大の欠点は行動できない点です。

学者を見たら一目瞭然でしょう。
象牙の塔では何の意味もありません。

菊池

[2000年4月5日 11時4分1秒]

松っん　どうも・・・

やはり、こういった「運営」についての議論をオープンにやっていくべきでしょうね。
そのためのHPの掲示板ということかな・・・
（また、「ML」）
オフラインとオンラインの調和がとれるのを目指さんとね〜
（それは、トップダウンとボトムアップのせめぎあいでもある）

ただ、現在はある程度リーダーシップ（独創：独走？）によることも
必要かなと考えています。
乱暴に言いかえると、やれることをやるだけやって、成功さえすれば、
理由はあとづけでも構わんというとこかな・・・

[2000年4月4日 2時46分43秒]

夜の部に参加できずに申し訳なかったのですが、
何やら楽しそうなことがあったらしく、残念な気がしています。

で、昼の部での件ですが、
まずは実際皆で集まって議論するあの場を最重要として、
その隙間（２ヶ月の間）を埋める役割と、外への働きかけとして
ＨＰや掲示板を使えばいいのでは。
それと、菊池さんの言っていたＰＵＳＨ戦略ですが、昨日の段階でも、
進む道がはっきりしていないようでしたので、
それをある程度現時点でのメンバーで確定させてからでも遅くはないでしょうか。
トップの図のＰｈａｓｅ３へ進むまでの期間がどれくらいあるかにもよると思いますが、
土台を固めておくのが先決な気がしました。

これから進む道についてですが、とりあえずは今までのようにあるテーマについて
ディスカッションをしていき、異業種間での情報交換をしつつその共有化を図る。
そして、それぞれの専門家（点）が、そのディスカッション等を重ねていくことにより
知識等を共有し（線で結ばれ）、外部に対する影響、社会に対する貢献へとつながっていく
というイメージを持っています。

こんな感じなんですかねぇー？

[2000年4月3日 0時22分52秒]

キックオフ２０００、ご参加いただいた皆様、ありがとうございました。

一部、二日酔の者がいてお見苦しい点がありましたが（笑）、
当会の「行動計画」について、意義ある議論がなされたと思っております。
さらに、「付加価値」のある情報が相互に提供されたと思っております。

また、「夜の部」では、昼以上に白熱した議論がなされましたね（笑）

さて、皆様とともに今まで以上に当会を盛り上げようと考えております。
よろしくお願いいたします。
（加えて、この掲示板での「議論」についても、よろしくお願いいたします）

[2000年4月2日 2時18分37秒]