ダイエーオタク（？）・セーチャンの「ＳＡＶＩＮＧＳ」裏情報

　　第１０回：再生途上のダイエー様に一言!
　最盛期、４００店近くあった直営店は、実にほぼ半減まで規模を縮小したダイエー。拡大施策・自前主義だけで失敗したとは言い切れないとは思うが、ここに来ての急速なリストラクチャリングは、急激な体力消耗を招かないか、と不安になる。
　さて、お気づきの方も多いとは思うが、ダイエーは、この１２月をめどに、あの慣れ親しんだロゴマークなど、デザインを一新すると発表した。(詳しくは、ダイエーホームページでご確認ください)

　実は、この会社の経営陣そのものが、「中内イズム」にかなりの嫌悪感を匂わせていることにうすうす感じていた。その証拠に、「よい品をどんどん安く売る」というキャッチフレーズが、時代に即さない、とばかりに、行動指針という名前のお題目に変化したからである。
　創生期からある、「ダイエーグループのちかい」と銘打たれたその文言は、歯切れよく、３番目にあたる「人を愛し、店を愛して、日々美しい努力を続けます」というフレーズを超える社是に出会ったことがないくらいの名文といえた。ところが行動指針といわれる５項目は、それこそお題目でしかなく、たとえば、「すばやく結果を出す」「挑戦を続ける」といった陳腐な言い回しに終始している。
　そして、突如発表されたロゴマークのリニューアル。ダイエー発表の資料を読むと、『変革の意志を伝えるため、“変わっていく私たちのシンボル”として、ロゴデザインを一新することとしました』（抜粋）ということなのだ。

　現行ダイエーマークが制定されたのは、１９７５(昭和５０)年。まだダイエーの規模は１５０店あるかないかといった時期である。この時期に、強烈ともいえる現行Ｄマークをデザインした人もさることながら、これを選んだ、当時の中内氏の先見性にやはり感銘を受ける。その昔のマークは、印象深いとはいえ、お堅いイメージ、そもそもスーパーストア的でなかったとも言われた。ただ、ＣＩ（コーポレート・アイディンティティ）という、当時やかましく言われていた企業イメージの刷新を図ったことが、以後の隆盛に拍車をかけたのは間違いない。

　「不安定の中の安定」を表現した、上弦の月。かげりが見られているからといって「企業の顔」といえるロゴマークにまで手を付ける、とは考えてもいなかっただけに、この変更はかなりショックである。そして、新規デザインされたマークは、なよなよしていて、威厳もへったくれも感じられない。確かに国の庇護の下で経営再建中とはいえ、ここまでへりくだる必要があるのか、と問いたい。会長が出たＣＭにも一言言わせてもらっているが、どうも、ダイエーは違う方向に向かっているような気がしてならない。
　→次回をお楽しみに！