報徳社の部屋

現代への適用

TQM（総合質管理）そのものと思っています
このあたりも実例を交え充実する予定です

TQM	二宮尊徳の活動
顧客の満足	領主の満足を得る年貢の確保
従業員の満足	年貢を上回る収穫の確保、自作地の獲得、
企業の永続的発展・体質強化	農村の安永
資金運用 無借金経営 戦略的投資	推譲金の積み立て 治山治水事業の実施
全員参加	働ける人がそれぞれの分に応じ労力を提供
Plan-Do-Check-Action のサイクルを回す	二宮先生の書には円を描いて因果を説いたものが多数見うけられる
要因解析・原因に手を打つ	結果の現れぬ先に原因をよくすべしと説いている
事実データに基づく	領地の実地調査に基づく収穫量の推定（適正年貢の推定） 初夏のナスを食べて秋ナスの味がすることからその年の凶作を知る等
人間性尊重	農村再建に際し全員に役割を与え一人の落伍者も出さなかった
人材開発・育成	多数の門弟を輩出した 二宮尊徳と一見関係のない掛川に大日本報徳社があるのが一例
おまけ：飲酒のルール 置きあり、注ぎなし	保養のための飲酒はよろしい。各々の適量を自盃自酌しなさい。

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